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Welche flexiblen Arbeitszeitmodelle gibt es?
Welche flexiblen Arbeitszeitmodelle gibt es? **
Was gibt es für Arbeitszeitmodelle?
Es gibt verschiedene Arbeitszeitmodelle, die je nach Unternehmen und Branche variieren können. Zu den gängigsten Modellen gehören Vollzeit, Teilzeit, Gleitzeit, Schichtarbeit und flexible Arbeitszeiten. Vollzeitbeschäftigte arbeiten in der Regel 40 Stunden pro Woche, während Teilzeitbeschäftigte weniger Stunden arbeiten. Bei Gleitzeit können Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Rahmens flexibel gestalten. Schichtarbeit beinhaltet das Arbeiten zu unterschiedlichen Tages- oder Nachtzeiten. Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten individuell anzupassen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. **
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Produkte zum Begriff Arbeitszeitmodelle:
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Bio-psycho-soziales betriebliches Gesundheitsmanagement für Sozial- und Gesundheit, Fachbücher von Ruth HaasEs ist nicht leicht, gesund zu bleiben. Besonders Arbeitnehmer aus dem sozialen Sektor leiden oft unter körperlichen oder psychosozialen Beschwerden. Nicht nur ihnen kommt betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zugute, sondern auch den Unternehmen selbst, weil BGM das Wohlbefinden der Mitarbeiter erhöhen und die Produktivität sowie die Attraktivität des Arbeitgebers steigern kann. Dieses Buch zeigt anhand von Unternehmensbeispielen Schritt für Schritt den Aufbau eines systematischen BGM auf. Dabei verknüpfen die Autoren Fachwissen über Gesundheit, Stress, Suchtprävention, bewegungs- und gesundheitsförderliche Arbeit und Führung interdisziplinär mit wirtschaftlichen Grundlagen.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Pflege und Medizin: Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Krankenhaus, Fachbücher von Marcus EckhardtDas Fachbuch "Pflege und Medizin: Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Krankenhaus" von Marcus Eckhardt behandelt die wesentlichen Aspekte der interdisziplinären Kooperation und Kommunikation im Gesundheitswesen. Es beleuchtet die theoretischen Grundlagen und deren praktische Relevanz für die Pflegeausbildung. Durch die Analyse von Kooperationsmodellen und kommunikationstheoretischen Ansätzen wird ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der interdisziplinären Zusammenarbeit im Krankenhaus vermittelt. Das Buch richtet sich an Fachkräfte aus dem Bereich Pflege und Medizin sowie an Studierende, die sich mit den dynamischen Prozessen im Gesundheitswesen auseinandersetzen möchten. Es bietet wertvolle Einblicke in die Notwendigkeit einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen, um die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern.47,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus, Fachbücher von Christian Bauer Schmidt, Kristina Schmidt, Christian Schmidt, Martin Bauer, Jens BauerBetriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet, die Gesundheit der Mitarbeiter als strategischen Faktor in die Strukturen und Prozesse der Organisation einzubeziehen. Die Leistungsverdichtung der vergangenen Jahre führt zu einem Anstieg der arbeitsplatzbezogenen Anforderungen an das Krankenhauspersonal. Diese gestiegenen Belastungen in Verbindung mit der multifaktoriellen Verknappung der Nachwuchskräfte lassen den motivierten und gesunden Mitarbeiter zur Schlüsselressource für den stationären Sektor werden. Das Buch gibt einen auf das stationäre Setting fokussierten Überblick über die Säulen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Verhaltensprävention, Verhältnisprävention und Systemprävention. Darüber hinaus werden Potenziale und Optionen aufgezeigt. Die Autoren zeichnen sich durchweg durch Führungserfahrung, Praxisnähe und fachliche Expertise aus.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Seelsorge im Krankenhaus und Gesundheitswesen, Fachbücher von Thomas Hagen, Christoph Seidl, Norbert Gross, Wolfgang JacobsDieser Band eröffnet einen umfassenden Überblick über Praxis und Zukunft der Krankenhausseelsorge und Seelsorge im Gesundheitswesen, deren Dialog mit Wissenschaft und Forschung, den Austausch mit angrenzenden Professionen sowie den aktuellen Sachstand des Arbeitsfeldes. Er bereitet die Ergebnisse auf, die beim ersten ökumenischen Kongress zum Thema im Frühjahr 2017 in München zusammengetragen wurden.28,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Arbeitszeitmodelle gibt es in der Pflege?
In der Pflege gibt es verschiedene Arbeitszeitmodelle, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Einrichtungen zugeschnitten sind. Dazu gehören beispielsweise Vollzeit- und Teilzeitmodelle, Schichtdienst, flexible Arbeitszeiten und Jobsharing. Auch Modelle wie Gleitzeit, Rufbereitschaft oder Wochenendarbeit sind in der Pflege verbreitet. Welches Arbeitszeitmodell gewählt wird, hängt oft von den individuellen Präferenzen der Mitarbeiter und den Anforderungen der jeweiligen Einrichtung ab. Es ist wichtig, dass die Arbeitszeitmodelle fair gestaltet sind und die Work-Life-Balance der Pflegekräfte berücksichtigen. **
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Was sind einige Beispiele für flexible Arbeitszeitmodelle?
Ein Beispiel für flexible Arbeitszeitmodelle ist Gleitzeit, bei der die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens selbst festlegen können. Teilzeit- oder Jobsharing-Modelle ermöglichen es Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit entsprechend ihren Bedürfnissen anzupassen. Homeoffice oder Remote-Arbeit ermöglicht es Mitarbeitern, von zu Hause oder einem anderen Ort aus zu arbeiten und ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten. **
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Was sind die Vor- und Nachteile verschiedener Arbeitszeitmodelle?
Die Vorteile verschiedener Arbeitszeitmodelle sind Flexibilität, bessere Work-Life-Balance und individuelle Anpassung. Die Nachteile können unregelmäßige Arbeitszeiten, fehlende soziale Interaktion und Schwierigkeiten bei der Planung des Privatlebens sein. Letztendlich hängt die Wahl des Arbeitszeitmodells von den individuellen Bedürfnissen und Präferenzen ab. **
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Wie können flexible Arbeitszeitmodelle die Work-Life-Balance verbessern?
Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben führt. Durch die Möglichkeit, Arbeit und Freizeit flexibel zu gestalten, können Stress und Überlastung reduziert werden, was wiederum die Work-Life-Balance verbessert. Zudem können flexible Arbeitszeitmodelle dazu beitragen, dass Mitarbeiter produktiver und zufriedener sind, was sich positiv auf ihre Lebensqualität auswirkt. **
Wie können flexible Arbeitszeitmodelle die Work-Life-Balance verbessern?
Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben führt. Dadurch können sie ihre Zeit effektiver nutzen und Stress reduzieren. Zudem steigert eine ausgewogene Work-Life-Balance die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, was sich positiv auf ihre Leistung und Produktivität auswirkt. **
Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für flexible Arbeitszeitmodelle in Deutschland?
In Deutschland regelt das Arbeitszeitgesetz die Rahmenbedingungen für flexible Arbeitszeitmodelle. Es legt unter anderem die Höchstarbeitszeit, Ruhepausen und Ruhezeiten fest. Zudem können Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen weitere Regelungen für flexible Arbeitszeitmodelle enthalten. **
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Resilienz im Gesundheitswesen, Fachbücher von Sachverständigenrat GesundheitDie SARS-CoV-2-Pandemie, der Krieg Russlands gegen die Ukraine, Hochwasser, Waldbrände und Hitzewellen als Folgen des Klimawandels: Viele unterschiedliche Krisen betreffen direkt oder indirekt die gesundheitliche und pflegerische Versorgung in Deutschland. Angesichts solcher Herausforderungen nimmt der Sachverständigenrat Gesundheit in seinem im Januar 2023 erscheinenden Gutachten die Krisenfestigkeit des deutschen Gesundheitssystems in den Blick. Die häufig anzutreffende Wahrnehmung, dass hierzulande alles gut organisiert sei und wir dank eines differenzierten Rettungs- und Gesundheitssystems bestens auch auf unvorhergesehene Entwicklungen vorbereitet seien, erweist sich als trügerisch. Unser Gesundheitssystem ist vielmehr hochkomplex, störanfällig, mangelhaft digitalisiert und schlecht koordiniert. Im Ergebnis ist es auf Krisen – trotz hohen Mitteleinsatzes – nur unzureichend vorbereitet. In seinem neuen Gutachten analysiert der Sachverständigenrat Gesundheit Stärken und Schwächen des deutschen Gesundheitssystems im Hinblick auf aktuelle und kommende Krisen und gibt Empfehlungen, wie dessen Widerstands- und Erneuerungsfähigkeit – seine „Resilienz“ – gestärkt werden kann.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bio-psycho-soziales betriebliches Gesundheitsmanagement für Sozial- und Gesundheit, Fachbücher von Ruth HaasEs ist nicht leicht, gesund zu bleiben. Besonders Arbeitnehmer aus dem sozialen Sektor leiden oft unter körperlichen oder psychosozialen Beschwerden. Nicht nur ihnen kommt betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zugute, sondern auch den Unternehmen selbst, weil BGM das Wohlbefinden der Mitarbeiter erhöhen und die Produktivität sowie die Attraktivität des Arbeitgebers steigern kann. Dieses Buch zeigt anhand von Unternehmensbeispielen Schritt für Schritt den Aufbau eines systematischen BGM auf. Dabei verknüpfen die Autoren Fachwissen über Gesundheit, Stress, Suchtprävention, bewegungs- und gesundheitsförderliche Arbeit und Führung interdisziplinär mit wirtschaftlichen Grundlagen.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Pflege und Medizin: Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Krankenhaus, Fachbücher von Marcus EckhardtDas Fachbuch "Pflege und Medizin: Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Krankenhaus" von Marcus Eckhardt behandelt die wesentlichen Aspekte der interdisziplinären Kooperation und Kommunikation im Gesundheitswesen. Es beleuchtet die theoretischen Grundlagen und deren praktische Relevanz für die Pflegeausbildung. Durch die Analyse von Kooperationsmodellen und kommunikationstheoretischen Ansätzen wird ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der interdisziplinären Zusammenarbeit im Krankenhaus vermittelt. Das Buch richtet sich an Fachkräfte aus dem Bereich Pflege und Medizin sowie an Studierende, die sich mit den dynamischen Prozessen im Gesundheitswesen auseinandersetzen möchten. Es bietet wertvolle Einblicke in die Notwendigkeit einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen, um die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern.47,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche flexiblen Arbeitszeitmodelle gibt es?
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Was gibt es für Arbeitszeitmodelle?
Es gibt verschiedene Arbeitszeitmodelle, die je nach Unternehmen und Branche variieren können. Zu den gängigsten Modellen gehören Vollzeit, Teilzeit, Gleitzeit, Schichtarbeit und flexible Arbeitszeiten. Vollzeitbeschäftigte arbeiten in der Regel 40 Stunden pro Woche, während Teilzeitbeschäftigte weniger Stunden arbeiten. Bei Gleitzeit können Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Rahmens flexibel gestalten. Schichtarbeit beinhaltet das Arbeiten zu unterschiedlichen Tages- oder Nachtzeiten. Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten individuell anzupassen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. **
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Welche Arbeitszeitmodelle gibt es in der Pflege?
In der Pflege gibt es verschiedene Arbeitszeitmodelle, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Einrichtungen zugeschnitten sind. Dazu gehören beispielsweise Vollzeit- und Teilzeitmodelle, Schichtdienst, flexible Arbeitszeiten und Jobsharing. Auch Modelle wie Gleitzeit, Rufbereitschaft oder Wochenendarbeit sind in der Pflege verbreitet. Welches Arbeitszeitmodell gewählt wird, hängt oft von den individuellen Präferenzen der Mitarbeiter und den Anforderungen der jeweiligen Einrichtung ab. Es ist wichtig, dass die Arbeitszeitmodelle fair gestaltet sind und die Work-Life-Balance der Pflegekräfte berücksichtigen. **
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Was sind einige Beispiele für flexible Arbeitszeitmodelle?
Ein Beispiel für flexible Arbeitszeitmodelle ist Gleitzeit, bei der die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens selbst festlegen können. Teilzeit- oder Jobsharing-Modelle ermöglichen es Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit entsprechend ihren Bedürfnissen anzupassen. Homeoffice oder Remote-Arbeit ermöglicht es Mitarbeitern, von zu Hause oder einem anderen Ort aus zu arbeiten und ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten. **
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Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus, Fachbücher von Christian Bauer Schmidt, Kristina Schmidt, Christian Schmidt, Martin Bauer, Jens BauerBetriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet, die Gesundheit der Mitarbeiter als strategischen Faktor in die Strukturen und Prozesse der Organisation einzubeziehen. Die Leistungsverdichtung der vergangenen Jahre führt zu einem Anstieg der arbeitsplatzbezogenen Anforderungen an das Krankenhauspersonal. Diese gestiegenen Belastungen in Verbindung mit der multifaktoriellen Verknappung der Nachwuchskräfte lassen den motivierten und gesunden Mitarbeiter zur Schlüsselressource für den stationären Sektor werden. Das Buch gibt einen auf das stationäre Setting fokussierten Überblick über die Säulen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Verhaltensprävention, Verhältnisprävention und Systemprävention. Darüber hinaus werden Potenziale und Optionen aufgezeigt. Die Autoren zeichnen sich durchweg durch Führungserfahrung, Praxisnähe und fachliche Expertise aus.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Seelsorge im Krankenhaus und Gesundheitswesen, Fachbücher von Thomas Hagen, Christoph Seidl, Norbert Gross, Wolfgang JacobsDieser Band eröffnet einen umfassenden Überblick über Praxis und Zukunft der Krankenhausseelsorge und Seelsorge im Gesundheitswesen, deren Dialog mit Wissenschaft und Forschung, den Austausch mit angrenzenden Professionen sowie den aktuellen Sachstand des Arbeitsfeldes. Er bereitet die Ergebnisse auf, die beim ersten ökumenischen Kongress zum Thema im Frühjahr 2017 in München zusammengetragen wurden.28,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Betriebliches Gesundheitsmanagement, Fachbücher von Thomas ArtmannMangelnde Gesundheit kostet die deutsche Wirtschaft jährlich grosse Summen. Umso wichtiger ist es, ein funktionierendes und durchdachtes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) am Arbeitsplatz aufzubauen. Der Autor beschreibt, wie unterschiedliche Datenquellen (Gefährdungsbeurteilung, Gesundheitsbefragung, Altersstrukturanalyse und Gesundheitsreports der Krankenkassen) analysiert werden, um die für das eigene Unternehmen wichtigsten Wirkhebel zu finden. Er zeigt konkret, wie man im BGM, gerade über digitale BGM-Formate und die Nutzung von verschiedenen Medien, Gesundheitskompetenzentwicklung bei Mitarbeitenden organisieren und umsetzen kann. Dabei werden kurze Erklärtexte mit Schemata und Grafiken ergänzt und konkrete Prozessbeschreibungen durch Fall- und Praxisbeispiele veranschaulicht. Inhalte: - Das Prinzip der datengestützten, punktgenauen Interventions- und Massnahmenplanung - Mit Stressmedizin und Somatopsychologie den psychischen Erkrankungen und Atemwegsinfektionen effektiv begegnen - Interne Themenkampagnen und Gesundheitsmarketing mit analogen Marketingmethoden und digitalen BGM-Lösungen realisieren - Gesundheitsorientiertes Führen haltungs- und verhaltensverändernd gestalten Neu in der 3. Auflage: - Entwicklung von Gesundheitskampagnen - Digitales BGM in der Praxis - Fragebogen GBU-Q in der Anwendung - Fragenentwicklung für die Anpassung an eigene Bedarfe Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern.48,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Betriebliches Gesundheitsmanagement, Fachbücher von Michael TreierDas Fachbuch "Betriebliches Gesundheitsmanagement" bietet eine umfassende Einführung in die Theorie und Praxis des Betrieblichen Gesundheits- und Präventionsmanagements (BGM). Es behandelt die rechtlichen Grundlagen und die Notwendigkeit der Implementierung von BGM in Unternehmen. Die Leser*innen erhalten Einblicke in die betriebswirtschaftlichen, gesundheits- und arbeitswissenschaftlichen Aspekte des BGM. Zudem werden die Organisationsstrukturen und die Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure im Gesundheitsmanagement erläutert. Das Buch thematisiert Handlungsfelder wie Bewegung, Stressbewältigung und gesunde Führung und berücksichtigt aktuelle Trends, einschliesslich digitaler Ansätze. Kontextfaktoren wie Gesundheitspolitik und Gesundheitskommunikation werden ebenfalls behandelt. Abschliessend werden die Schlüssel- und Erfolgsfaktoren des BGM sowie zukünftige Entwicklungen diskutiert.37,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Vor- und Nachteile verschiedener Arbeitszeitmodelle?
Die Vorteile verschiedener Arbeitszeitmodelle sind Flexibilität, bessere Work-Life-Balance und individuelle Anpassung. Die Nachteile können unregelmäßige Arbeitszeiten, fehlende soziale Interaktion und Schwierigkeiten bei der Planung des Privatlebens sein. Letztendlich hängt die Wahl des Arbeitszeitmodells von den individuellen Bedürfnissen und Präferenzen ab. **
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Wie können flexible Arbeitszeitmodelle die Work-Life-Balance verbessern?
Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben führt. Durch die Möglichkeit, Arbeit und Freizeit flexibel zu gestalten, können Stress und Überlastung reduziert werden, was wiederum die Work-Life-Balance verbessert. Zudem können flexible Arbeitszeitmodelle dazu beitragen, dass Mitarbeiter produktiver und zufriedener sind, was sich positiv auf ihre Lebensqualität auswirkt. **
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Wie können flexible Arbeitszeitmodelle die Work-Life-Balance verbessern?
Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben führt. Dadurch können sie ihre Zeit effektiver nutzen und Stress reduzieren. Zudem steigert eine ausgewogene Work-Life-Balance die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, was sich positiv auf ihre Leistung und Produktivität auswirkt. **
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Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für flexible Arbeitszeitmodelle in Deutschland?
In Deutschland regelt das Arbeitszeitgesetz die Rahmenbedingungen für flexible Arbeitszeitmodelle. Es legt unter anderem die Höchstarbeitszeit, Ruhepausen und Ruhezeiten fest. Zudem können Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen weitere Regelungen für flexible Arbeitszeitmodelle enthalten. **
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